„Instituţiile trebuie să funcţioneze, indiferent de cine se află la un moment dat în vârful lor...”

Din experienţa sa de manager, ocupând funcţii importante în unele instituţii, Marcel Hoară consideră că „dacă se vrea, se poate”; omul nu trebuie să pună înainte pe „nu se poate”, fără a vedea bine despre ce este vorba şi să cântărească soluţiile. Aşa s-a pus problema şi la Uzina Mecanică Sadu, unde mulţi „specialişti”, din dorinţa de a salva uzina de la închiderea porţilor, tocmai pregătiseră un nou eşalon alcătuit din 300 de salariaţi ce urma să fie pus pe liber, fiind găsite, în cele din urmă, şi alte soluţii.

„La Sadu, în Gorj, unde sunt administrator special, am făcut acelaşi lucru iarăşi de la începutul anului, am vrut să mă pun la punct cu documentaţia şi cu elementele din uzină, ca să-mi dau seama dacă pot să fac faţă sau nu cu cerinţele; şi, ca urmare, la ora actuală nu am dat 300 de oameni afară, aşa cum spuneau liberalii. Am făcut acest lucru cu constructorii şi nu a fost campanie electorală când am blocat şantierul de la Motru, pentru că nu se făceau lucrurile cum trebuie. Indiferent de ce se întâmplă, procedurile trebuie să urmeze.
Şi acum aş mai spune un lucru, o credinţă a mea ca manager sau om care, cât de cât, s-a specializat şi a avut câteva succese din punct de vedere managerial: instituţiile trebuie să funcţioneze, indiferent de cine se află la un moment dat în vârful lor sau de perioada de timp prin care se trece. Ele trebuie să funcţioneze”, a mai spus Marcel Hoară optimist.

Ionel Miu

   04:53

Da o nota acestui articol

Nota:~ Articol nenotat

1 2 3 4 5